De ontwikkeling van 'een visie voor de politie in 2025': Het gebruik van strategische scenario's als techniek voor visieontwikkeling

Abstract

Toekomstonderzoek laat o.m. toe om op een systematische manier te reflecteren over de verschillende strategische keuzes waarvoor een organisatie staat. Deze bijdrage presenteert daarvan een concreet voorbeeld: de toepassing van scenariodenken ter ondersteuning van de ontwikkeling van een visie voor de politie in 2025. In deze bijdrage wordt die oefening, waarbij ruim 65 personen (o.m. politieambtenaren, beleidsadviseurs en academici) betrokken waren, beschreven. De bijdrage vangt aan met een korte beschrijving van de praktische organisatie van de activiteiten. Vervolgens wordt toegelicht waarom voor de techniek van strategische scenario’s werd gekozen. Daarna wordt ingegaan op de twee grote stappen die werden gezet in deze visieontwikkeling: het uitwerken van de scenario’s en vervolgens het uitwerken van een visie op basis van die scenario’s. De bijdrage rondt af met enkele concrete lessen voor de praktijk, geformuleerd als succesfactoren, en een eindreflectie over het nut van de oefening.