Knelpunten in de personeelsvoorziening. Strategieen van werkgevers

Abstract

Ondanks de huidige economische teruggang is de verwachting dat de arbeidsmarkt in de nabije toekomstgekenmerkt zal worden door (structurele) schaarste. Als werkgevers geconfronteerd worden met perso­neelstekorten, kunnen zij twee categorieën maatregelen nemen: gericht op vergroting van het arbeidsaan­bod of gericht op reductie van de vraag naar arbeidskrachten. Op basis van gegevens van 1.054 organisa­ties wordt beschreven welke maatregelen Nederlandse werkgevers in de publieke en private sector namenin 2002, toen sprake was van schaarste op de arbeidsmarkt. Binnen deze maatregelen blijken vier strate­gieën te kunnen worden onderscheiden: ( l) aanboren van nieuwe doelgroepen, (2) vergroten van het ar­beidsaanbod van zittend personeel, (3) uitbesteden van werk en samenwerken en (4) structurele aanpas­singen. Geen van de strategieën blijkt uitsluitend te bestaan uit vraagreducerende dan wel aanbodvergro-tende maatregelen. Elke strategie is een mix van beide