Ketensamenwerking: Hoe moet dat?

Abstract

Samenwerking wordt steeds relevanter. De samenwerking tussen Veilig Thuis, Politie en OM verloopt echter niet zoals wordt verondersteld. De implementatie van het afstemmingsoverleg moet hier verandering in brengen. In dit onderzoek wordt door middel van 54 kwalitatieve interviews gekeken of er een verband is tussen enerzijds transactiekosten, vertrouwen, sociale inbedding, belangenverschillen en informatie-uitwisseling invloed en anderzijds de implementatiefase van het afstemmingsoverleg. Er is geen verband gevonden tussen transactiekosten en de implementatie van het afstemmingsoverleg. De rol van vertrouwen is groot en kan worden beïnvloed door de wisseling van contactpersonen en frequentie van de contactmomenten. Het nemen van initiatief speelt een grote rol bij de totstandkoming van het afstemmingsoverleg en er worden meer belangenverschillen en informatie-asymmetrie gevonden in regio’s waar het implementatietraject minder ver is ingevoerd. Om de ketensamenwerking te verbeteren is het belangrijk dat het afstemmingsoverleg een meer verplicht karakter krijgt. Vertrouwen moet worden vergroot door het vaststellen van vaste contactpersonen en frequente contactmomenten. Er moet een partij worden aangewezen die de leiding krijgt en initiatief neemt. Het opstellen van gezamenlijke doelen en duidelijke afspraken over informatie-uitwisseling moet samenwerkingsproblemen verminderen.