Beleidsimplementatie bij zelfsturende teams

Abstract

In dit onderzoek is gekeken naar verschillende factoren die een rol kunnen spelen bij het implementeren van het arbobeleidsplan binnen Vivium. Op basis van de theorie en de resultaten kan geconcludeerd worden dat niet alleen het gedrag van lijnmanagers of andere actoren die het beleid implementeren een grote rol spelen bij de effectiviteit van het beleid. Factoren op individueel, team en organisatieniveau zijn te onderscheiden, die maken dat beleid al dan niet effectief geïmplementeerd wordt of kan worden. Naast de rol van managers en klantgroep adviseurs Arbo, blijken factoren zoals kennis of informatie over de rol; de vaardigheid om de rol te kunnen vervullen, wat afhankelijk is van het type mensen in de zorg; het taalgebruik; de werkdruk of werklast waarmee medewerkers te maken hebben; de teamsfeer; de noodzaak die ervaren wordt voor aandacht aan het arbeidsomstandigheden en het vraag gestuurd werken en de behoefte aan sturing van medewerkers, factoren die een rol spelen bij het al dan niet (actief) vervullen van de ‘rol Arbo’.