Balanceren tussen mogelijkheden en bedreigingen Onderzoek naar de kansen en belemmeringen van partners in sociale ondernemingen gericht op mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie

Abstract

Er zijn steeds meer sociaal ondernemers die proberen om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan te helpen of een zinvolle dagbesteding te geven met als uiteindelijk doel om deze mensen door te laten stromen naar een reguliere baan. Om deze sociale missie te realiseren kan er niet zonder partners samengewerkt worden. Sociaal ondernemers hebben enerzijds partners nodig om succesvol de sociale missie te realiseren, maar aan de andere kant kunnen zij ook belemmeren in het bereiken van deze missie. Dit onderzoek is gericht om kansen en belemmeringen in de samenwerking met publieke en private partners voor sociaal ondernemers inzichtelijk te maken. Daarnaast wordt er gekeken naar hoe sociale meerwaarde geleverd kan worden en hoe sociaal ondernemers omgaan met partners en wat dit betekent voor het functioneren van de onderneming. Het is van belang om vanuit sociaal ondernemers meer zicht te krijgen op de kansen en belemmeringen in de samenwerking met partners, omdat er nog weinig empirisch onderzoek gedaan is naar deze nieuwe sector (Hillen, Panhuijsen & Verloop, 2013a; Hoogendoorn, 2010; Nicholls, 2006). Bovendien komt met de invoering van de Participatiewet per januari 2015 de verantwoordelijkheid van het aan werk helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij gemeenten en het bedrijfsleven te liggen en is het van belang om vanuit sociaal ondernemers zicht te krijgen op de kansen en belemmeringen in de samenwerking met gemeenten. Dit onderzoek zal niet alleen de kansen en belemmeringen in de samenwerking met gemeenten uitlichten, maar ook die met andere publieke en private partners. Op deze manier wordt er nagegaan of wijze waarop er nu wordt samengewerkt bijdraagt aan de sociale meerwaarde en kan er in de toekomst gekeken worden hoe belemmeringen te bestrijden of te voorkomen zijn.