Werken aan 'Het Nieuwe Werken' : Factoren van invloed op het omgaan met een nieuwe werksituatie

Abstract

Werkconcepten gebaseerd op Het Nieuwe Werken zijn tegenwoordig zeer in trek in de bedrijvenwereld. Deze concepten worden vaak opgezet om een betere werk/privé balans te bewerkstelligen. Onderzoek naar de effectiviteit van dergelijke concepten op basis van productiviteit is echter nog niet veel uitgevoerd op dit gebied. Het doel van dit onderzoek is analyseren of een onderzoeksmethode gebaseerd op interviews met medewerkers geschikt is om individuele bedrijfsconcepten van HNW te beoordelen op productiviteit. Uit dit onderzoek komt naar voren dat de belangrijkste invloedsfactoren voor productiviteit de ICT, fysieke werkomgeving en psychologische aspecten binnen het werkconcept zijn. Autonomie en steun van de leidinggevende, de overige twee aspecten die getest zijn, hebben geen samenhang met productiviteit. Ook is getest of psychologisch kapitaal de samenhang tussen het werkconcept en productiviteit modereert. Dit bleek niet het geval te zijn. Het onderzoek concludeert dat de opgestelde vragenlijst een betrouwbaar instrument is, maar niet alle factoren die samenhangen met productiviteit bevat. Implicaties voor toekomstig onderzoek worden besproken.