De ideale werkplek. Een onderzoek naar de arbeidsmotivatie van personeel bij non-profit- en profitinstellingen in de kunstwereld

Abstract

In deze scriptie wordt ingesprongen op de leemte die in de literatuur bestaat over arbeidsmotivatie bij kunstinstellingen. Er wordt een vergelijking gemaakt tussen de arbeidsmotivatie van personeel bij een profit- en een non-profitinstelling. Zodoende is gekozen voor een casestudy, waarbij twee kunstinstellingen met elkaar worden vergeleken. Als organisatie zijn de profitinstelling bioscoopketen Wolff Cinema Groep en de non-profitinstelling het filmtheater ’t Hoogt in Utrecht geselecteerd. De bijbehorende vraagstelling is: Welke factoren kenmerken de arbeidsmotivatie van personeel bij non-profit en profitinstellingen in de kunstwereld? Arbeidsmotivatie zal in de scriptie worden onderverdeeld in intrinsieke en extrinsieke arbeidsmotivatie. De eerstgenoemde arbeidsmotieven ontstaan binnen het individu als werknemer. Het zijn psychologische beloningen die direct vanuit het werk ontstaan. Extrinsieke beloningen krijgen vorm buiten de werknemer om en zijn salaris, promotie en andere beloningen die vanuit de organisatie komen. Uiteindelijk bleek dat medewerkers van ’t Hoogt en Wolff Cinema Groep zowel intrinsiek als extrinsiek worden gemotiveerd. Het feit dat werknemers van ’t Hoogt een grote passie voor film en cultuur hebben, zorgt ervoor dat ze sterker intrinsiek gemotiveerd zijn. Bovendien zijn de medewerkers van Wolff Cinema Groep op sommige punten wat meer door extrinsieke arbeidsmotivatiefactoren gedreven, aangezien ze zouden overwegen om over te stappen naar een andere baan vanwege salaris. Er kan worden gesteld dat bij Wolff Cinema Groep sterker sprake is van extrinsieke motivatiefactoren, terwijl bij ’t Hoogt intrinsieke factoren een grotere rol spelen. De verschillen kunnen echter miniem worden genoemd.